ＫＪ法に限らず、セミナーとか研修というのは、できれば短い方が良いと思うのが人情であろう。
一週間より３日、３日より２日、２日より１日、１日より半日、半日より９０分、といった具合である。
参加者の拘束時間は短いほうがいいし、費用だって安くなるはずだ。
ＫＪ法とは関係のない、社員研修など、以前から行っているものでも、３日が２日になり、２日が１日になり・・・
といった具合に短くなっていった。
もともと３日でやっていたのには、それなりに理由があるからなのだが、
短い方がいい、安いほうがいい、という要望に押し切られてしまう。
知識として伝えるべきものは、実は３日でも２日でも１日でも、ほぼ一緒である。
問題は、
参加者が感じたり考えたりする時間が短くなることなのだ。
最近、度量のある（予算のある？）担当者が、それまで１日でおこなってきた研修を、２日にしてみた。
すると、差は歴然。
人間は機械ではない。
何かを学ぶ、何かに気づく、何かがわかる、何ができるようになる、というプロセスには、しみこむための時間が必要なのだ。
